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做到“四个不让” 倡导文化强企

       新的一年面临着日益严峻的形势,我们面对着的是更加艰巨的生产任务和更加严峻的市场考验。在现有的世界经济环境下,我们应对的不仅是产品和服务的竞争,更是要做好企业文化的竞争,此时企业苦修内功已显得尤为重要。企业文化承载着企业的价值观,决定着企业的行为指向,也决定着企业是否能够突破瓶颈,取得更长远的发展。
       生产管理部党支部为响应公司号召,专门布置在党组织生活和班组学习晨会上,集体学习江书记所作的《我们应该崇尚怎样的企业价值观——兼谈公司企业价值理念的诠释和追求》一文,在学习中大家不仅认同作为诠释公司价值理念的五句话:“不让有瑕疵的产品出厂,不让用户有抱怨,不让老实人吃亏,不让人才遭埋没,使沪东重机成为让用户满意、令同行信服、受社会尊敬的企业”,并且畅所欲言表达自己的理解,为我部门切实有效地落实公司下达的各项任务与指标出谋划策。
      “不让有瑕疵的产品出厂”----首先要把握源头,在装配前确保入库的零件都是零瑕疵的,不放过细微末节。近段时间,我们部门狠抓零件、产品的包装,各个业务员都多次与配套厂家沟通,尽量将包装环节标准化,以减少运输过程中的损失,便利零件的集配工作,并且提高公司的产品形象。不仅如此,集配科的同事们也严格把关,拒绝仍然存在包装问题的零件入库。重重把关下,入库的零件包装得到了一定的改善,类似的工作将会一直延续下去。
      “不让用户有抱怨”----我们部门一直致力于改善服务满意度,不管是内部车间还是用户单位,我们不断在沟通协调的服务质量上下功夫。譬如前阶段某台机装上船出航后发生质量问题,部门及时配合后服务做出了快速反应,以最快的速度协调好配套单位的零件调用工作,解决船上损坏零件的调换,查明原因后迅速安排后续零件的返修工作,尽力协调好各个环节,即使在质量出现问题时也不让客户有抱怨,当然我们更要在生产管理上下苦功,把好关,不让瑕疵出厂,让我们的精品感召用户的信赖。
     “不让老实人吃亏,不让人才遭埋没”----大家学习了我们部门今年实行的新的奖惩机制,力求公平公正,既提高了大家的工作热情,又有助于扫除不良的工作习惯和懒人作风;另外大家都认为首先要提高自己的工作能力,苦练内功,积极参加有组织的学习和自觉学习,持续提高自己的综合素养,坚定信心发奋工作,使每位职工都能在岗位上人尽其才。
       企业文化的建立和深入,不是一朝一夕的事情,需要的长久的理念灌输和与时俱进的经验积累。青年同志们也纷纷表示,一定要积极主动地紧跟企业的步伐,认真领会“四个不让”的深刻内涵,积极倡导文化强企,不断提高自己的个人素养,并热切表达了希望通过部门培训和形势教育提高自身的知识层次。
 
                                                                                                          (生产管理部党支部)
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